O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA  GESTÃO DE DESEMPENHO? 

FACULDADE DE RECURSOS HUMANOS:  DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO  O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA  GESTÃO DE DESEMPENHO?  A Gestão de Desempenho é uma disciplina que estuda a maneira como a organização pode melhorar a performance de seus colaboradores. Ela envolve as estratégias, as ferramentas e os processos necessários para avaliar, medir e melhorar o desempenho dos funcionários. Esta disciplina abrange áreas como recrutamento, treinamento, monitoramento, avaliação de desempenho, recompensas e desenvolvimento de carreira.

O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA  GESTÃO DE DESEMPENHO? 

FACULDADE DE RECURSOS HUMANOS: 

DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO 

O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA  GESTÃO DE DESEMPENHO? 

A Gestão de Desempenho é uma disciplina que estuda a maneira como a organização pode melhorar a performance de seus colaboradores. Ela envolve as estratégias, as ferramentas e os processos necessários para avaliar, medir e melhorar o desempenho dos funcionários. Esta disciplina abrange áreas como recrutamento, treinamento, monitoramento, avaliação de desempenho, recompensas e desenvolvimento de carreira.

A gestão de desempenho tem como objetivo ajudar as empresas a alcançarem os seus objetivos a longo prazo, aumentando a produtividade dos funcionários e desenvolvendo uma cultura de excelência no trabalho. A disciplina também aborda assuntos como motivação, trabalho em equipe, liderança e diversidade.  


A Gestão de Desempenho pode ser usada para atingir diversos objetivos, tais como:  

-Melhorar a produtividade dos funcionários;  

-Aumentar a satisfação e o comprometimento dos funcionários;  

-Melhorar a qualidade do trabalho;  

-Desenvolver competências, habilidades e conhecimentos;  

-Criar um ambiente de trabalho saudável e satisfatório para os funcionários;  

-Aumentar a retenção de talentos;  

-Reduzir o absenteísmo;  

-Promover o desenvolvimento de carreira;  

-Promover o reconhecimento dos funcionários;  

-Melhorar a comunicação entre os colaboradores;  

-Garantir que as metas da empresa sejam atingidas.  
 

Ao aplicar os conceitos da Gestão de Desempenho, as organizações podem obter resultados significativos no aumento da produtividade, da satisfação dos funcionários e do desempenho geral. Além disso, a disciplina ajuda as empresas a serem mais competitivas, pois ela permite que os colaboradores sejam mais produtivos e eficazes. Por fim, a gestão de desempenho também pode contribuir para o crescimento da organização, pois ajuda a identificar oportunidades e desenvolver planos para aproveitá-las. 

Os principais objetivos desta disciplina são: 

  1. Desenvolver as habilidades necessárias para avaliar o desempenho dos funcionários.
  2. Desenvolver e aplicar estratégias eficazes para aumentar a produtividade dos funcionários.
  3. Desenvolver habilidades para ajudar os funcionários a atingir seus objetivos e metas.
  4. Ajudar os funcionários a desenvolver habilidades de autoavaliação.
  5. Aprender técnicas de feedback para ajudar os funcionários a melhorar o desempenho.
  6. Estabelecer metas realistas e medir o progresso.
  7. Desenvolver estratégias para motivar os funcionários.
  8. Desenvolver habilidades de comunicação eficaz para ajudar os funcionários a melhorar o desempenho.
  9. Desenvolver habilidades para o gerenciamento de processos eficazes.
  10. Utilizar ferramentas analíticas para avaliar o desempenho dos funcionários.
  11. Desenvolver habilidades de resolução de problemas para melhorar a qualidade do trabalho.
  12. Aprender como reconhecer e recompensar o bom desempenho dos funcionários.
  13. Desenvolver habilidades para aplicar procedimentos de performance disciplinares.
  14. Desenvolver habilidades para ajudar a desenvolver programas de treinamento eficazes.
  15. Entender as responsabilidades éticas e legais associadas à gestão de desempenho.
  16. Compreender como a tecnologia pode ser utilizada para melhorar o desempenho dos funcionários.
  17. Desenvolver habilidades de gestão de tempo para melhorar o desempenho dos funcionários.
  18. Desenvolver habilidades para apoiar e implementar mudanças organizacionais.
  19. Aprender como avaliar e melhorar os processos de gestão de desempenho.
  20. Desenvolver habilidades para monitorar e avaliar o desempenho dos funcionários.
  21. Desenvolver habilidades para melhorar as relações entre os funcionários.
  22. Desenvolver habilidades para avaliar e melhorar os ambientes de trabalho.
  23. Desenvolver habilidades para interagir com outras áreas da organização e melhorar o desempenho dos funcionários.
  24. Compreender as questões culturais e organizacionais que afetam o desempenho dos funcionários.
  25. Desenvolver habilidades para identificar e implementar novas práticas de gestão de desempenho.
  26. Desenvolver habilidades para criar e implementar planos de carreira eficazes.
  27. Desenvolver habilidades para ajudar os funcionários a alcançar o sucesso a longo prazo.
  28. Desenvolver habilidades para avaliar o impacto da gestão de desempenho na organização.
  29. Desenvolver habilidades para preparar relatórios de desempenho eficazes.
  30. Desenvolver habilidades para utilizar recursos humanos para otimizar o desempenho dos funcionários.

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