O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO?
FACULDADE DE RECURSOS HUMANOS: DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO? A Gestão de Desempenho é uma disciplina que estuda a maneira como a organização pode melhorar a performance de seus colaboradores. Ela envolve as estratégias, as ferramentas e os processos necessários para avaliar, medir e melhorar o desempenho dos funcionários. Esta disciplina abrange áreas como recrutamento, treinamento, monitoramento, avaliação de desempenho, recompensas e desenvolvimento de carreira.

FACULDADE DE RECURSOS HUMANOS:
DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO
O QUE SE ESTUDA NA DISCIPLINA GESTÃO DE DESEMPENHO?
A Gestão de Desempenho é uma disciplina que estuda a maneira como a organização pode melhorar a performance de seus colaboradores. Ela envolve as estratégias, as ferramentas e os processos necessários para avaliar, medir e melhorar o desempenho dos funcionários. Esta disciplina abrange áreas como recrutamento, treinamento, monitoramento, avaliação de desempenho, recompensas e desenvolvimento de carreira.
A gestão de desempenho tem como objetivo ajudar as empresas a alcançarem os seus objetivos a longo prazo, aumentando a produtividade dos funcionários e desenvolvendo uma cultura de excelência no trabalho. A disciplina também aborda assuntos como motivação, trabalho em equipe, liderança e diversidade.
A Gestão de Desempenho pode ser usada para atingir diversos objetivos, tais como:
-Melhorar a produtividade dos funcionários;
-Aumentar a satisfação e o comprometimento dos funcionários;
-Melhorar a qualidade do trabalho;
-Desenvolver competências, habilidades e conhecimentos;
-Criar um ambiente de trabalho saudável e satisfatório para os funcionários;
-Aumentar a retenção de talentos;
-Reduzir o absenteísmo;
-Promover o desenvolvimento de carreira;
-Promover o reconhecimento dos funcionários;
-Melhorar a comunicação entre os colaboradores;
-Garantir que as metas da empresa sejam atingidas.
Ao aplicar os conceitos da Gestão de Desempenho, as organizações podem obter resultados significativos no aumento da produtividade, da satisfação dos funcionários e do desempenho geral. Além disso, a disciplina ajuda as empresas a serem mais competitivas, pois ela permite que os colaboradores sejam mais produtivos e eficazes. Por fim, a gestão de desempenho também pode contribuir para o crescimento da organização, pois ajuda a identificar oportunidades e desenvolver planos para aproveitá-las.
Os principais objetivos desta disciplina são:
- Desenvolver as habilidades necessárias para avaliar o desempenho dos funcionários.
- Desenvolver e aplicar estratégias eficazes para aumentar a produtividade dos funcionários.
- Desenvolver habilidades para ajudar os funcionários a atingir seus objetivos e metas.
- Ajudar os funcionários a desenvolver habilidades de autoavaliação.
- Aprender técnicas de feedback para ajudar os funcionários a melhorar o desempenho.
- Estabelecer metas realistas e medir o progresso.
- Desenvolver estratégias para motivar os funcionários.
- Desenvolver habilidades de comunicação eficaz para ajudar os funcionários a melhorar o desempenho.
- Desenvolver habilidades para o gerenciamento de processos eficazes.
- Utilizar ferramentas analíticas para avaliar o desempenho dos funcionários.
- Desenvolver habilidades de resolução de problemas para melhorar a qualidade do trabalho.
- Aprender como reconhecer e recompensar o bom desempenho dos funcionários.
- Desenvolver habilidades para aplicar procedimentos de performance disciplinares.
- Desenvolver habilidades para ajudar a desenvolver programas de treinamento eficazes.
- Entender as responsabilidades éticas e legais associadas à gestão de desempenho.
- Compreender como a tecnologia pode ser utilizada para melhorar o desempenho dos funcionários.
- Desenvolver habilidades de gestão de tempo para melhorar o desempenho dos funcionários.
- Desenvolver habilidades para apoiar e implementar mudanças organizacionais.
- Aprender como avaliar e melhorar os processos de gestão de desempenho.
- Desenvolver habilidades para monitorar e avaliar o desempenho dos funcionários.
- Desenvolver habilidades para melhorar as relações entre os funcionários.
- Desenvolver habilidades para avaliar e melhorar os ambientes de trabalho.
- Desenvolver habilidades para interagir com outras áreas da organização e melhorar o desempenho dos funcionários.
- Compreender as questões culturais e organizacionais que afetam o desempenho dos funcionários.
- Desenvolver habilidades para identificar e implementar novas práticas de gestão de desempenho.
- Desenvolver habilidades para criar e implementar planos de carreira eficazes.
- Desenvolver habilidades para ajudar os funcionários a alcançar o sucesso a longo prazo.
- Desenvolver habilidades para avaliar o impacto da gestão de desempenho na organização.
- Desenvolver habilidades para preparar relatórios de desempenho eficazes.
- Desenvolver habilidades para utilizar recursos humanos para otimizar o desempenho dos funcionários.
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